5月19日-22日，徐州港務集團總經理閆洪全到基層單位調研，調度“大干五十天，實現雙過半”工作落實情況，集團公司副總經理郭勇、總經理助理丁士平及營銷中心、辦公室相關人員參加調研。

閆洪全在萬寨港調研

閆洪全在雙樓港調研

閆洪全在孟家溝港調研

閆洪全聽取了各單位關于今年以來整體工作開展情況及應對疫情的工作匯報，共同分析當前面臨的內外部形勢，對確保實現“時間過半、任務過半”的階段性目標提出具體要求： 

一是當前疫情防控工作進入常態化管理，要按照集團統一部署，繼續堅持“兩手抓、兩手硬、兩不誤”的原則，開展好各項工作；

二是各單位要統一思想，提高認識，結合各自實際，倒排計劃，掛圖作戰，明確責任，增產增收增效、降本節支增效，全力以赴確?！半p過半”目標實現。

三是各港口單位要密切關注市場變化，以變應變；充分發揮公鐵水多式聯運優勢，積極調整貨源結構，強化貨源組織力度；要開發下游市場，加大去庫存力度；重點加強現場管理，針對即將到來的高溫雨水天氣，提前做好防汛應急預案，保證生產安全有序。

四是要全力抓好安全環保工作，認真按照集團公司二季度安委會的要求抓好各項措施和責任落實。

五是按照既定方案，繼續做好萬寨港、孟家溝港搬遷與順堤河作業區對接工作。

六是做好干部職工思想政治工作，確保職工隊伍穩定。

調研中還研究相關單位提出的有關工作事項。