3月15日上午，市交控集團黨委副書記、總經理吳昊帶領交控集團經營管理部、辦公室相關人員赴徐港集團，就2022年重點工作計劃落實情況進行調研。徐港集團領導班子成員、機關各部室負責人參加會議。

會上，徐港集團黨委副書記、總經理牛保爐匯報了近期生產經營情況，黨委委員、副總經理曹震就相關調研課題進行專題匯報。會議圍繞徐港集團2022 年重點項目、主要合同及投資計劃，重點就目標實施、達產達效、項目投資等進行深入研討。

徐港集團黨委書記、董事長唐曉雷進行表態，集團上下將統一思想，堅定不移推動內部改革；強化風險防控，堅守底線紅線思維；全力抓好經營提效；序時穩步推進增資擴股等工作。

吳昊在聽取匯報后，對徐港集團重點工作目標方案給予肯定，并提出四點要求：

一、解放思想，尋求創新突破。要跳出現有思維模式，加強頂層設計，用發展的眼光謀篇布局。借鑒先進管理經驗，鞏固傳統優勢，注入科技力量。強化港產結合、港港聯動，努力提升行業核心競爭優勢。

二、建立和完善考核指標體系。要加強營銷團隊和體系建設，以企業內部改革為契機，圍繞降本增效，強化內部管理，加快建立和完善精細化考核指標體系。

三、強化工作落實落細，提升工作執行力。要多措并舉，圍繞中心工作，加強政策研究力度，用好用足各項利好政策。以點帶面，示范引領，加快提升各項工作質量和效率，繼續保持一季度生產良好勢頭，努力完成既定目標任務。

四、做好風險防控，強化內部管理。要常態化做好安全生產和疫情防控工作。按照環保管控要求，全力推進環保治理效能持續提升。

文：王英男   圖：楊  明