2022年，徐州國際集裝箱碼頭有限公司認真踐行“運河戰略”，始終如一錨定省港口集團、徐港集團雙方設定的目標奮勇向前，堅持內挖潛能，外擴增量，于12月23日成功突破集裝箱十萬標箱，為“運河戰略”的有效落實提交了一份亮麗答卷。

一、錨定目標，緊扣主業提效能

2022年是集裝箱碼頭公司首個經營完整年，這一年既是高質量提升的開局之年也是機遇、挑戰并存的一年，為貫徹落實“運河戰略”，全面完成股東雙方下達的各級指標任務，公司積極走訪對接上下游企業，提升服務功能，擴大品牌知名度，力爭以量的合理增長實現質的有效提升，奮力推進港口高質量發展邁向新階段。

二、開發業務，打造物流新模式

2022年是集裝箱碼頭公司拓展多樣化業務模式的一年，實施多項經典物流服務案例。在4月份疫情管控期間，為解決運輸受阻企業的燃眉之急，公司為多家重點企業量身定制設計“陸改水”+“散改集”多式聯運模式，保障了生產生活物資的順暢運輸；積極探索腹地物流新通道，對接腹地企業，依托自身鐵路專用線優勢，成功打造“北糧南運”、國鐵敞頂箱下水等多項案例，運河市場品牌效應不斷增強，企業競爭實力也在不斷壯大。

三、延伸腹地，疏通物流新通道

2022年是集裝箱碼頭公司發揮自身品牌價值、品牌優勢的一年，放眼整體格局，徐州集裝箱碼頭公司是“運河戰略”北大門、首發站，承擔著上迎中西部、下順江河海的重要使命，2022年徐州集司致力于延伸“運河戰略”腹地，積極對接上下游企業，梳理打通中西部制造業原材料入蘇渠道，在提升優化運輸服務的同時，減少了一定的物流周期，取得了客戶們的一致好評。

正是這一點一滴的聚沙成塔，才使得這十萬之數如此振奮人心！

規劃棋子落，發展滿盤活。展望未來，集裝箱碼頭公司將快落實、穩推進，主動作為，在良好基礎上積極拓寬內外貿業務，爭先創優促發展，凝心聚力創佳績！