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          【陽光徐港】四立足四行動 品牌引領匯聚發展合力

          來源: 作者: 黃潔 發布時間: 2023-04-20 0 次瀏覽

          今年以來,徐港集團全體干部職工全面落實年度工作會議精神,圍繞發展提速、降本提效、服務提優、動力提檔的工作要求,堅持固本強基,實干為先,苦練內功,以黨建與生產,監督與服務的深度融合,全力提升綜合物流服務功能,為集團生產經營穩步推進提供堅實作風保障。

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          立足管理提質,堅定不移地開展“降本增效攻堅年”行動。深化精細管理,統籌降本提效,集團積極探索實施外付力資監管,采取剛性考核、彈性考評、分項施策、因事治理的原則,規范物資采購,盤活有效資產。交控港務公司圍繞降低鐵路延時費及取送車費,開展專項整治;邳州港壓降港口修理費、能耗費;雙樓港變閑為寶恢復充電樁,實施公務用車 “油改電”。干部職工以企業為家,從小事做起,從自身做起,養成勤儉節約、降本增效好習慣。


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          立足服務改善,大張旗鼓地開展“服務質量提升年”行動。塑造“京杭運河第一港”品牌,建立大客戶定期聯絡、包掛、溝通、反饋機制,各港口從“實”字上下功夫,在“細”字上做文章,通過提升服務,穩定老用戶,吸引新用戶。召開港風監督員座談會,加大跟蹤跟進、明察暗訪力度,堅決整治“吃拿卡要”行為,以“零容忍”態度堅守服務質量底線。構建新的鐵水聯運模式,多途徑突破集裝箱業務增量,綜合物流服務質量持續向好。


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          立足合規經營,持之以恒地開展“風控管理見效年”行動。把防范化解風險作為提升合規經營能力的重點,實施縱向管控、橫向聯防,壓實風險管理責任。實施供應鏈業務、港口生產運行及重大項目工程等專項審計,從事后查錯糾弊向推動源頭治理轉變,推進“研究型審計”。強化“八小時以外”監督,開展國有企業管理人員兼職取酬與違規辦企業專項清查,以“四嚴”行動賦能紀檢執紀監督,以風清氣正政治生態保障企業健康高效運營。


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          立足平穩運營,堅決守牢“安全環保發展底線年”行動。嚴格落實“三管三必須”和“一崗雙責”要求,強化網格化督導檢查,包掛領導“四不兩直”督導和現場檢查,以 “四張清單”筑牢安全環?!白詈笠幻住狈谰€。交控港務開展設備換季保養集中整治活動,消除“跑冒滴漏”,安全巡視班在市總工會聯合市人社局、市應急局開展的“職工安全行為習慣21天養成”活動中榮獲“優勝班組”稱號;邳州港繃緊設備“安全弦”,連續搶修奮戰,排除隱患筑防線;雙樓港、宏康物流順利通過安全生產標準化二級企業認證。


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          深化品牌引領,以黨建經營深度之“融”匯聚發展之“力”。 黨委把方向、管大局、保落實,以“紅帆領航 物流先鋒”黨建品牌領銜,挖掘“陽光徐港”廉潔品牌特色,以“黨建+”服務生產,堅持講好政治、安全、形勢、警示、業務等“五個課堂”, 加強徐港品牌宣傳,發揮主流意識形態引領力,筑牢意識形態主陣地。交控港務《集裝箱翻轉機鎖緊反饋裝置》《煤炭港口作業車輛洗輪機的研制》兩個課題喜獲市交通運輸行業QC成果二等獎;郭方良勞模創新工作室再獲徐州市交通運輸行業QC成果優秀獎,權學松榮獲徐州市“十佳最美產業工人”稱號……勞模精神、工匠精神、勞動精神的弘揚,看得見、立得住的榜樣引領,提振了“我要干”的積極進取士氣,讓全集團干部職工同心同向,勇挑重擔,敢為善為、務實落實成為現實,凝聚起強大的改革發展動能。


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